Une analyse comportementale effectuée sur un être humain permet de l’ajuster dans sa zone de confort afin de bénéficier d’une meilleure productivité. Si les managers utilisent cette manière pour gérer la communication entre leurs collaborateurs, il existe différentes méthodes pour y arriver. Le DISC de Marston fait partie des outils qui accompagnent une personne à découvrir son domaine et à observer les comportements des autres pour mieux adapter la communication.

Qu’est-ce que permet de distinguer Marston via l’approche DISC ?

Le DISC de Marston est caractérisé par la démarche complète, fiable et accessible à tous. Le management, le travail en équipe ainsi que les performances individuelles trouvent son efficacité. Le modèle DISC a connu un succès auprès des entreprises. D’ailleurs, des consultants, des coachs et des entreprises utilisent la méthode DISC dans des formations et dans leurs accompagnements. Les organisations et les entreprises pour créer une équipe performante, d’améliorer la satisfaction et la motivation au travail, de gérer les conflits, et de développer des talents.

L’utilisation de cette méthode (certains parlent de modèle, de méthodologie DISC) permet de faciliter l’organisation d’un team building ou d’un coaching d’équipe. À ce sens, chaque membre de l’équipe passe l’assessment. L’éditeur compile le résultat. Le modèle DISC permet d’évaluer le comportement de chaque personne et de définir les moyens pour redonner une collaboration plus efficace. Le DISC Marston consiste à identifier les difficultés de l’équipe, les axes de progrès afin d’apporter une meilleure collaboration au sein de l’équipe. Il permet également de connaitre le profil DISC de chaque collaborateur.

Pourquoi effectuer un test DISC ?

Le modèle DISC est le plus souvent utilisé dans l’environnement professionnel. Il permet d’obtenir des informations sur son propre mode de fonctionnement comportemental, afin d’améliorer la collaboration et d’améliorer la communication.

• Mieux se connaître : ce test est réalisé par les collaborateurs et le manager d’une équipe afin de mieux connaître leur comportement et de mieux se connaître entre eux. Cette méthode est efficace pour le développement personnel. Elle est aussi utilisée afin de devenir un bon leader.
• Développement du leadership : ce test permet aux managers de développer ses compétences de leader.
• Communication : l’outil DISC permet aux collaborateurs d’améliorer sa communication.
• Vendre avec le DISC : le DISC permet aux commerciaux de mieux comprendre les comportements de leurs clients.

Comment connaître sa couleur DISC ?

Les couleurs définissent la personnalité ainsi que le style de communication auprès des employés au sein de l’entreprise. Une personne ne correspond pas à une seule couleur. En fait les différents profils sont un ensemble de couleurs. Le modèle DISC consiste donc à passer un questionnaire DISC qui est disponible en nombreuses versions. D’ailleurs, vous pouvez effectuer un entretien de débriefing avec un consultant pour une meilleure compréhension du profil DISC. Vous pouvez suivre aussi une formation DISC.

Parmi les différentes sortes de tests DISC, il existe des sites spécialisés et des éditeurs qui proposent des tests payants ou gratuits. Les réponses honnêtes au questionnaire vont vous permettre de trouver la couleur DISC qui correspond à votre style de comportement.

Quels sont les profils DISC ?

Les 4 composantes du DISC sont symbolisées selon les initiales qui composent l’acronyme.

Le profil DISC dominant (D)

Le profil dominant indique la couleur rouge. Il est orienté vers les tâches et plutôt extraverti. La personne qui a ce profil est franche et directe et aime les challenges. Elle s’ennuie avec les tâches répétitives. Ce profil dominant parle fort au risque parfois de blesser les autres.

Le profil DISC influent (I)

Le profil influent est associé à la couleur jaune. L’influence montre de l’enthousiasme, il est passionné par les nouveautés. Ce profil a la facilité de partager sa motivation avec ses entourages et les entraîner à le suivre. Il n’aime pas être ignoré et ne supporte pas la solitude et préfère le travail d’équipe.

Le profil DISC stable (S)

Le profil stable représente la couleur verte. L’individu qui a ce profil aime la relation humaine et il parle doucement. Il souhaite un peu de silence lorsqu’il prend la parole, surtout lors de la réunion. Calme et modéré, ce profil n’aime pas être stressé, il demande plus de temps pour assimiler l’information.

Le profil DISC consciencieux (C) 

Le profil consciencieux évoque la couleur bleue. Ce profil n’aime pas le travail en groupe et préfère travailler seul. Ce type de profil adore les détails, pour les tâches qui lui sont confiées. La personne qui a ce profil a peur de se tromper et n’ose pas prendre une décision. Elle aime et respecte les procédures et les règles. C’est l’archétype d’une personnalité analytique.

Quels sont les 2 axes de la boussole comportementale ?

Avec la roue des 4 couleurs par William Marston, il énonce la notion de faveur et de pouvoir. Et cela, à partir de deux axes qui permettent de distinguer les composantes du modèle DISC :

• Un axe vertical : le profil conforme et dominant s’oriente vers les objectifs et les tâches. Il considère son environnement hostile et surmonte les obstacles en appliquant les procédures pour le bleu et les défis pour le rouge.
• Un axe horizontal : il s’agit de la réflexion sur l’introversion et l’extraversion.

Au sud de la boussole, il y a les couleurs froides : profil DISC bleu et vert, qui a comme styles comportementaux réservé et qui préfère adopter son environnement. Ils peuvent être prudents face à un changement brusque ou non expliqué.

Au nord, les profils sont chauds et confiants comme les langages corporels. Ces couleurs DISC sont rapides, concrètes et abstraites.